HR新人如何利用网络学习

我相信很多HR新人都有过这样的经历,在浩瀚的网络中,面对铺天盖地的资料信息,一时不知道如何去处理,这既是信息时代所带来的好处,也是信息时代的悲哀,因为它让人无法从中去辨别资料的真伪,信息的有用与否。
        本人泡在HR网络学习的时间也有7-8年了,作为一个过来人,跟大家分享点网络上学习的经验。说的不好,还请大家批评指正。
       1.关于下载资料的整理。我们HR上网最喜欢干的一件事就是下载资料,各种人力资源的资料,制度,流程,方案,表格,真是品种繁多。但往往下载下来就放电脑上了,从此再无问津。时间久了,连下载的资料名都忘记了。再一种情况就是资料的整理很乱,这个文件夹放一个,那个文件夹放一个。要找的时候,根本找不到在哪里。
       我的一个建议就是对资料进行分类整理。每个人有每个人的分法,这个没有绝对的,只要便于自己迅速的找到资料即可。
       分享一下我对资料的分类。我把资料分为20几个二级模块。
      
      每个二级模块再分解为5-6个三级模块。三级模块如果能再分的话,可以继续分解。
      
       以绩效管理的模块为例。
       
       2.关于资料的学习。不少HR看资料往往看过一遍就不管了,那么多的资料,哪里看的全呢。其实有些好的资料需要反复看很多遍,每次看能有不少的收获,对于一些实用价值不大的资料可以略看。
      (1)辨别资料。网上下载的资料不一定是正确的,我们需要用一双眼睛去辨别。
      (2)资料的价值大小。对资料可以采用分级的方式,比如实用价值高的为5星级,实用价值低的为1星级,依次类推。资料尽管参考价值很大,但切记照抄照搬别人的资料,因为每个公司的实际情况不同,其人力资源管理的策略也必定不同,因此资料只是起参考作用。
      (3)时不时的重新温习一些资料。不要等到要用的时候,突然找不到。
      (4)多分享,多学习。网络上既有下载资料的地方,也有分享和交流的地方,可以在论坛上多发表个人的一些观点,或者试着去帮助其他HR解决一些疑难问题,这样也是一个提升的过程。不要怕说错,说错了,会有人给你纠正的,只有发现错误,才能更好的改进行和提高。
        3.资源的整合。其实有不少资料之间本身是有很大的关联度的,在学习资料的时候,要学会对资料进行整合,比如好几份资料都是关于激励员工的,可能每个文件中作者看问题的角度不同,这样通过对比,能开阔视野。使自己能从不同的角度考虑问题。
       最好的资源整合的锻炼方式,我觉得就是案例分析,大家可以多来“案例分析版”参与案例的讨论。在交流和讨论中使自己的综合分析能力得到提升。

 

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